罗志渊:李嘉诚为什么从大陆香港撤资?

天下教导人推动教导文化传播人间正道李嘉诚为什么从大陆香港撤资? 作者:罗志渊
近日,我接受金融观察报记者采访,因篇幅关系,节选如下:
1. 近期关于李嘉诚先生抛售内地及香港资产,引发热议。有评论称是源于国内地产泡沫及欧洲资产价格处于低位适合投资等原因。这个举动您听后感到意外吗?您认为背后的动机是什么?
罗志渊:并不意外,其实,这十年来,李嘉诚撤资之信息,几乎每年都有,但李嘉诚每次都表明:不会撤资!中国房地产泡沫是一个原因,因为中国的高房价,及投资炒房,反映国内政策缺失。而房地产被有钱人囤积,而直接绑架了穷人与年轻人,其实投资炒房的存在,让本已过剩的房,总供不应求,终有一天,这个泡沫会被挤破,房地产也可能全面崩盘。因此,李嘉诚的动机也是可以理解的,在商言商,要规避风险同时,追求利润最大化。
2. 以李嘉诚目前的商业地位,近期抛售行为更像一颗信号弹,引各方揣测,有评论称,这也是国内房地产泡沫即将破裂的前兆,您怎么看?为什么偏偏此时出售?会给国内市场及商人带来哪些暗示或影响呢?
罗志渊:目前,我们还看不清楚李嘉诚撤资的最终效果。其实,我们可以看当年商业奇才高瞻远瞩的例子。巴菲特在2007年减持11亿股中石油H股,当时市场一片惋惜之情,笑侃股神也有走眼的声音不绝于耳,后来的结局大家都知道,巴菲特虽然少赚了二十亿,但也是获益200多亿后才撤。所以,不管如何解读李嘉诚撤资,这都将在暗示一个危机的到来!
3. 其实受到欧洲债务危机影响,欧洲市场低迷,很多人并不看好欧洲市场,甚至认为是个雷区,国内进出口贸易公司对欧订单也下降,转移到新兴市场。在很多人看来,投资欧洲也许并不赚钱,但是李嘉诚为什么会逆市投资欧洲?是否因为其在大陆、香港投资的收益率下降有关?
罗志渊:自上世纪90年代开始,李嘉诚接班人李泽钜就已经显示出他沉稳、保守外表下大胆而积极的扩张取向,这位华人界“新首富”最主要的战场,就是欧洲。从概率上说,欧洲短期再度发生危机的可能性非常低,尤其是美国经济正在比较强劲地复苏,欧洲也会跟着受益,投资欧洲,也有抄底之动机,在商言商。对于任何一个长期关注长和系的投资者来说,李嘉诚近期的投资取向,都是合乎逻辑的。
4. 前段时间,也发生了码头工人罢工事件。您认为李嘉诚在香港的商业处境如何?资金撤离内地香港(中国),转战欧洲,是个案还是这几年的一种趋势?
罗志渊:转战欧洲,或者全球战略,是李嘉诚投资一直的趋势,并非个案。其实,李嘉诚的投资成为中国企业走向海外的一个桥梁,具有战略意义。中央公布了“进一步支持香港”六方面措施,其中一项就是推动内地与香港企业联合“走出去”。香港业界人士指出,这里所说的“联合”,含义是香港企业凭借自身更容易受到其它国家认可的优势,率先“走出去”,然后利用已经拥有的国际金融?商业等多样联系?条件,联合和协助内地企业“走出去”。这也就不难理解,李嘉诚撤资投资欧洲具有国家战略意义。但我认为,这不是最重要的,李嘉诚的投资也许没有主观上故意成为国内企业投资海外的桥梁,事实上,客观上已经具有这样的效果,而且基础设施等投资,虽然回报不高,但不是谁都可以入场,所以很多投资者提出,跟着李嘉诚投资欧洲。
5. 观察最近几年李嘉诚先生的商业布局,您认为,李嘉诚的商业布局出现了怎样的变化?比如进入了哪些领域,又退出了什么领域?增投了什么?
罗志渊:据相关资料显示,海外业务确实给李家带来了收益。和记黄埔2013年半年报显示,其6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比最高,达到43%,其中英国占到16%,其次加拿大和香港的收益总额占比同样为15%,中国大陆的收益总额仅占11%。因此,李嘉诚的商业布局,还是会以港口相关服务及基础设施、能源等为重点。而李嘉诚也已经看到受网络冲击,网络超市兴起会替代传统的实体超市。所以,在过去一个月中,包括计划中项目,李嘉诚共出售香港百佳超级市场、上海陆家嘴东方汇经中心及广州西城都荟广场等,如果全部完成可套现400多亿港元。
6. 长和系方面称,目前到欧洲投资的机会更多。您认为吸引李嘉诚投资欧洲的根本原因何在?这是一种不得已的商业布局,还是未雨绸缪?目前欧洲有哪些投资领域适合华商投资?
罗志渊:前面已经提到,从概率上说,欧洲短期再度发生危机的可能性非常低,尤其是美国经济正在比较强劲地复苏,欧洲也会跟着受益,投资欧洲,也有抄底之动机,这是李嘉诚投资欧洲的根本原因,也可以说是一个未雨绸缪的战略布局,李嘉诚投资的重点是英国。据不完全统计,目前李嘉诚家族控制着英国约四分之一的天然气、四分之一的电力以及约5%的供水市场。因此,有英国媒体戏称李家“几乎买下了英国”。除英国以外,李嘉诚的商业布局也伸向爱尔兰、荷兰、奥地利、新西兰、澳大利亚、加拿大等多个国家。基础设施等投资,虽然回报不高,但不是谁都可以入场,所以很多华人投资者提出,跟着李嘉诚投资欧洲。
7. 其实李嘉诚在20世纪90年代的时候就已经在英国等欧洲国家投资,有数据显示,欧洲投资目前占比达到4成。在欧洲投资的主要是基建、港口、零售、电力、天然气、电讯。从行业上看,李嘉诚似乎对一些传统的、基础性的行业很感兴趣,对新兴领域、互联网、金融领域的关注度偏少。您如何来评价李嘉诚的投资偏好?其投资业务结构有何特点?
罗志渊:有来自英国的分析人士指出,目前,英国是全球第二大,也是欧洲最大的国际外资投资地。同时,英国是欧洲排名第三位的“商业便利”国家,加上英国政府的服务意识和效率备受很多投资者青睐。此前,也曾有IMF的官员指出,投资者和英国政府是一件双赢的事情,而英国对外国资本持非常开放的态度。而李嘉诚善于逆向思维的投资布局,由此也证明了李嘉诚的商业智慧。也不能说这是李嘉诚的偏好,而是他的商业思维。目前,香港在全球化战略中的优势以及衰退,与大陆的产业结构面临深化调整,市场不稳定,这个时候,李嘉诚选择了欧洲,这是一种战略转移。说起李嘉诚的投资特点,他确实是一个很会找到突破口与切入点的商业奇才,这次投资欧洲,也有乘虚而入的感觉。
8. 马云最近提到,李嘉诚时代已经过去。“这是互联网的时代,不再属于李嘉诚了。李嘉诚在他那个时代,真的很不错,但现在已不可能出现另一个李嘉诚…。您怎么看这个观点?所谓李嘉诚时代指的是什么?现在又有何不同?
罗志渊:智库布鲁金斯学会今年发表了一个报告称,基建投资收益偏低但能提供长期且稳定的收入,且竞争者不易进入,这对以稳健投资为主要目的的机构投资者极具吸引力。因此,互联网的兴起,这个新兴领域,当然会制造一大批富豪。但对于李嘉诚而言,打造富豪的领域对他的意义不是很大,他的重点,是如何守住他的“金钱帝国”,那么,稳健性的投资一定是他的首选,而且投资基建、能源等,门槛高,一般投资者不容易进入,唯此,他便可保持他的垄断老大地位。如果李嘉诚代表着一个时代,那他的努力都是在延续他的时代。互联网兴起,也不会冲击基础设施等领域,这就是李嘉诚投资的高明之处!
9. 您如何评价李嘉诚的商业逻辑和投资特点?其给当代商界人士带来哪些启发?
罗志渊:事实证明,李嘉诚是跨越周期投资的高手,每次都获得超高利润,他在2008年金融危机到来之前出售上海静安寺附近写字楼就是很好的案例。而未来美国退出“量化宽松”政策,亚洲房地产和资产价格可能会有剧烈波动。而在王石看来,李嘉诚现在减持国内的房地产项目,显然与房价过高存在泡沫有一定关系。给当代商业人士启示:在经济全球化的今天,投资者一定要有全球战略,深入分析国内外的经济环境与形势,找好突破口与切入点,做到精心策划,未雨绸缪。投资者在规避风险同时,必须追求利润的最大化。
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