企业如何做到安全生产以人为本(企业如何做好安全生产)

网友提问:

企业如何做到安全生产?

优质回答:

企业经营生产,只要有人活动,就存在风险。企业向本质化安全目标迈进,个人认为安全生产管理主要需做好以下两大方面:

一、管人。

人是企业生产活动的组织者、操作者与把控者,也是安全风险诱因的最高因素。

那么在企业生产经营活动中,管好人要从以下几方面做起:

1.明标准,控风险。

(1)安全类规章制度、安全规程要符合国家法律法规,要符合国标、行规。

(2)安全类规章制度要有系统性:风险项目–风险辨识–风险防控–应急处置–责任追究。示例表格:(3)强化学习培训。

时时处处讲安全,将安全意识输入每位人员心中。

那么,在管理过程中,一是要落实三级培训,二是要多种形式培训,如现场问题分析处置会、作业视频分析等,让人员时时处处都能以小见大,警钟长鸣。

2.管领导,立原则。

在安全管理部门与生产部门之间,总存在一道安全与生产不可融合的微观鸿沟。之所以这样讲,是因为人们总觉得:生产部门只负责生产,安全是安全部门的事。所以在生产经营活动中,安全与生产部门矛盾此起彼伏。

因此,要想管好安全,首先要管好领导。

(1)不管是部门领导还是班组级,他们是生产指令的下达者与把控者,如果领导缺乏安全管理意识,安全部门的任何奖惩都是无用之功。

所以,安全管理制度,首要明确部门安全管理职责,部门领导安全管理责任,与相关领导签订《安全生产责任制》,让他们觉得安全是悬在自己头顶的利剑。

(2)安全管理部门负责的是宏观上的整体安全,包括安全方向等。

生产部门才是生产的实际指导者、操作者与把控者。

(3)安全管理部门管理范围点多面广,即使建立有效的监督检查机制,同步安全监管全覆盖也是纸上谈兵。

因此,管好生产部门领导,管好班组长,是一劳永逸的办法。

一则可以起到从作业源头管控安全的作业,因为部门领导在进行生产安排时,会综合考虑好安全作业。

二则可以起到安全管理的震慑作业,部门垂直管理,作业人员更不敢马虎大意。

三则缓解安全管理部门与一线作业人员之间管与被管的矛盾。因为一直以来的安全管理过程中,一线人员更讨厌安全管理部门运动式指导检查,他们会觉得华而不实。

3.正激励,树标兵。

人都喜欢被肯定和赞扬。管理也亦然。 正向激励与负向考核,人们更喜欢正向激励。

所以,企业安全管理,要制定合理薪酬体制,要有正向激励手段和员工晋升空间。 要树立标兵,给人们榜样的力量与追求,筑好人们心中的安全信念。

二、管物。

这里的“物”是一个大的范畴,包括了环境和设备。

1.生产作业的环境安全。

以吊装作业为例,作业前,必须进行环境勘测:高空架线、地埋物、作业区域的周边环境等,有了细致的前期环境勘测,才能有具体的作业措施与作业安排。

2. 生产设备的作业安全。

以吊装作业为例:吊装工器具的检查及定期检修维护,作业劳保用品、作业安全防护装配等,每一环节、每一要素检查必不可少。

从某种程度上讲,管物是硬性条件,它是企业必须配备的安全装置,同时也需完善软件管理,因为物需人进行维护、升级与保养。

安全管理是一个永恒的课题,企业安全生产是不变的主题。

各企业安全生产,必须站在制高点,多举并施,灵活应用,一步一扎实,向本质安全化目标推进!

谢谢!

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首先感谢提问,由于从事二十多年安全工作、还在国家报刊上发表过安全书法作品,副教授级别。安全工作是门综合性学科,真正做好不出事故并不是靠人情关系,内容及项目很多,企业安全文化、要有细致、专业知识、技防人防、预案、检查、评估等等提前识别发现不安全因素,从宣传安全、人性化管理,检查、整改到企业及所有员工对安全重视程度等。一次事故就可能让企业破产,或让法人或责任人终身不得翻身、区域责任人政治前途受影响,由于现在有的企业或地区不懂安全的人管安全,或一味追求节约成本或效益利润、事故就会发生不断,随着企业安全文化提升、企业安全资金投入,配安全总监(安全工程师、消防工程师类等)落实,安全人才素质提升,监管检查整改力度加大,安全会有所改善,甚至有的地方政府机构请第三方来检查、很多国家和企业都重视安全的原因!

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安全生产需要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。

企业应该严格遵守GB/T 33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》的相关要求,严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,各行业(领域)企业的安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。

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