宋江的故事
?因为工作的关系，小咖老师经常与一些HR大佬们在一起聚会，大家聊的最多的话题，不是培训，不是薪酬，不是员工关系，也不是人力资源规划，是绩效管理，但聊的最多的，还是招聘。小咖曾经一度也梦见招聘这位“兄弟”，突然就离“家”出走了，不属于人力资源大家庭中的六子之一了，因为太难管了，桀骜不训。。。。。。
大家也经常会聊到另一个话题，说刘备和宋江，是中国历史上最伟大的两位人力资源官、首席人才官、CHO，每次提到他们俩，大家就会眼里发光、脸露喜色，这是HR们的标杆啊，哪天如果能做到像刘备、宋江这样的CHO，那就什么都不用愁了。
一、刘备何许人也？
1、刘备，字玄德，东汉末年幽州（今河北省）人，西汉中山靖王刘胜的后代。刘备姓刘，这点很重要，如果叫王备、张备，那就没有他什么事情了。因为姓刘，所以是汉室之后，是王族后裔，他说的话，大家都会听，不需要讲太多大道理，“光复汉室”，大伙就因为这个愿景跟着刘备打天下了。不象马云，在二十年前刚创业时，自己讲的话，一定要说是比尔盖茨说的，人们才信。
2、刘备手下五虎将，天下无敌，第一猛将关羽，过五关斩六将，因为名声太响，差点就被曹操的魏国集团公司挖过去，曹操无论用好酒还是美女，无论对关羽多么尊敬，都没能虏获关羽的心，关最后还是回到了刘备的蜀国集团；除关羽外，还有张飞、赵云、马超、黄忠，都是三国里不可多得的猛将。当然诸葛亮是一定要说的，这位奇才，不知道天下多少英雄好汉去请都没有请成，唯独刘备三顾茅庐把亮挖到自己的团队中。刘备就是靠弘毅宽厚、知人待士，外御贼寇，对内乐善好施的领导风格与魅力，将天下英才网罗门下。
3、刘备从小就立志要当皇帝，创业初始，带着关、张二人，走南闯北，投了很多不知名的小公司，后来通过努力和坚持，在业内有点小名气，曾投奔过北海相孔融的公司、徐州陶谦的公司，最后跳槽到最大的那家公司，董事长名叫曹操。一路走来，关和张二人作为桃园三结义的兄弟，一直不离不弃，始终跟着刘备。
二、水浒梁山里的宋江是什么样的人？
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1、宋江，字公明，绰号呼保义、及时雨，孝义黑三郎；一看这串绰号，就可以大概知道宋江人缘及好，在九型人格里应该具备了第二型“助人型”的特点。宋江，身材矮小，面目黝黑，原先是山东郓城县的一名押司，看监狱的，因为有一天晚上他喝酒回家，他小老婆阎婆惜缠着他问他要钱他不给，半夜搜他衣服，发现了一封梁山泊写给宋江的信，这是什么概念呢，放在今天，你就是间谍，吃着A家饭，居然与竞争对手B家串通，在当时那要杀头的，小阎居然还威胁宋江说要举报他私通寇贼，宋江当然害怕啦，所以乘着酒兴，杀了这个小老婆后逃到梁山。
2、宋江逃到梁山后，当时梁山的老大是晁盖，晁老大义薄云天，豪气万丈，那种“跟着我有肉吃“的气势，放在今天，相信还是有很多人会跟随的。晁盖曾经被抓，时任宋押司因为敬重晁是一条汉子，想办法把晁放了，对晁有恩。所以，人一定要有善心，你今天对一个落魄的人好一点，他日很可能你就得到贵人相助了，这可以说是赌注，也可以说是投资，maybe,宋江这把投资，投对了。
3．宋江到了梁山，得到了晁天王的厚待，因为是晁老板的恩人，梁山的其他兄弟们也就很敬重宋江了。这让小咖想到了在民企工作的经历，不管你是干生产、销售的，还是干人力、财务的，只要得到老板的常识与厚待，其他部门的领导也会待你厚爱有加的，当然，如果想得到老板的赏识，你得“有料”才行；反之，则。。。不好意思，扯远了。
4.后期宋江凭着自己的容人雅量以及超高情商，加上在当时建立了非常正能量的企业文化“替天行道”，博得了梁山一众好汉的拥戴。不管他用了哪些正大光明与阴暗灰色的招数，反正他是靠着个人魅力与梁山基业，网罗到了一百多位优秀人才，其中既有绿林好汉，也有土豪，更有类似林冲、徐宁这样以一敌万的国企央企出来的牛X人物，这些人为他赴汤蹈火，什么加班加点，什么得多得少，从不计较，而且从一而终，只有战死的，没有跳槽的。最后在大家的努力下，成就了宋江的梁山伟业。
三、历史故事小结
综上，一想到刘备、宋江这样一流的首席人力资源官，身为企业人力资源总监的你，一定是充满了羡慕忌妒恨，怪自己没有这样的本事与机遇，能象他们二位一样可以很神奇地把诸葛亮、五虎将、水浒一百多位好汉名将纳到公司麾下，帮助老板，一起打天下，将企业做到天下无敌。
可惜，这个结论是错的，如果你真以为刘备、宋江是HRD，那你在HRD这个位置上，即使努力到无能为力，你也永远得不到他们这样的佳绩。
四、刘备与宋江的真实身份到底是什么？
我们先来看一下，刘备的真实身份，并不是首席人才官、CHO，他就是地地道道的董事长。
他在卖草鞋的时候，遇到关羽和张飞，就和他们谈梦想、谈愿景、谈理想，谈他是王室后裔，他要光复汉室的；
他三顾茅庐的时候，每次都以董事长的身份，跪求诸葛亮出山，不惜低三下四、不惜潸然泪下，一切的表演，都是希望得到这个旷世奇才，为什么会那么真诚的掉眼泪呢？因为刘备知道，如果得不到诸葛亮，就必须杀掉诸葛亮，否则留这个人在世上，万一被曹操或者孙权所用，就会变成自己成就伟业的孽障。刘备是个爱才之人，如果杀掉这么优秀的不可多得的旷世奇才，怎不可惜，怎不让刘备痛哭？所以刘备在亮面前真诚流泪打动了亮，亮会算命，算出当今世道必定三分天下，既然曹操还没来、孙权还没来，而面前的老板这么看得起我，那我就跟了这位老板吧。当时关羽和张飞还责怪刘备在亮面前掉价，让兄弟俩觉得很没有面子呢，这就是关张与刘备在境界上的差距。
我们想想，以诸葛亮这种级别的人物，如果不是刘董事长亲自出面，派个HRD来请，或者派关、张两位事业部的老总过来，不要说三顾，就是一百顾，估计亮也不会走出隆中。
再来看宋江，这么一位高情商的呼保义及时雨，能领导好一百零七位性格完全不同、出身也都不一样的头领，能把黑旋风李逵玩得团团转，最后招安失败了怕李逵闹事造反，居然让李和他一起服药而死的人物，他会仅仅是一个HRD吗？
宋江刚开始到梁山的时候，也只是个中层，当然，那时梁山还不大，没多少人，晁天王被祝家教头毒箭射死后，宋才顶替晁当上一把手的，所以应该算是职业经理人入了民企，机缘巧合当上了CEO，当然这也得靠本事和人缘好才能坐稳的，后来打造了“替天行道”的企业文化，加上领导有方，很多外面的优秀人才慕名而来加入梁山的。
梁山集团第一代领导人本来是一个叫王伦的，因为管理不善、价值观扭曲，所以晁盖上山后，大家极力推举晁坐上了头把交椅，也可以说梁山就是晁创建的。宋江接管后，把梁山集团每年业绩翻番，将梁山事业推向顶峰，打造成天下无敌的军团。
招安后，打赢了辽国、战胜了田虎、王庆等北方军南方军，也打败了当时的民企第二军团方腊集团，可谓所向披靡。
放在今天，那就是市场份额已经超过了60%，前五名的二三四五名加起来也抵不过第一名。（这好像有点在说小咖老师曾经服务过的一家世界五百强通讯公司嘛！不过–现在–，其命运和梁山招安后的命运好像有点像呢）。
所以，宋江不是坐HRD位置的， 宋江是CEO也是企业的一把手，如果他上面还有老大，如果他话语权不多的话，任你再有影响力，估计梁山一半的好汉不会“慕”你的名而来吧。
五、谁才是真正优秀的人力资源总监？
所以，我们要寻找，三国和水浒里，谁才是真正坐在人力资源总监位置上的人物呢？要有标杆，我们才能学习嘛。
有人说诸葛亮应该就是蜀国集团的HRD（人力资源总监）了，如果这样认为，那就大错特错啦，诸葛亮太优秀了，我前面说过刘备为了诸葛亮，夸张点说，连死都愿意的，所以，诸葛亮加入到蜀国集团，担当的是CEO的位置，五虎将也听亮的。那么蜀国的HRD是谁呢？当然还是诸葛亮啦，只是亮这个CEO，兼了CHO、CFO、CTO、COO等等，各种CXO，都让诸葛亮一人干了，所以周瑜说了一句名言“既生亮、何生瑜”，因为得亮者得天下啊。象诸葛亮这样的人不能太多的，否则这个世界会乱的，至少会弄得大部分人失业的。
梁山集团公司里有没有明确的人力资源总监？
答案是有的，估计大家熟悉名著《水浒》的人已经猜到了，就是军师吴用。小咖小时候看书的时候，一直不明白为什么施耐庵先生要给这么聪明神机秒算的一位优秀人物起个名字叫“无用”，长大了才明白，古人都很谦虚，或者说都很会装，比如明明要表扬一位老人，说他的智慧胜过天地，移去一座山只要有开始有行动，就一定会有结果，却给他起个名字叫“愚公”，那个当时看上去有点糊涂的人因为他取笑了愚公，给他起个名字叫“智叟”，正好相反。所以给宋江身边聪明过人的军师取名叫“吴用”，大概也是这个道理吧。
好吧，口天吴，就是说你口才一流，天天与人良好沟通，靠嘴巴工作赚钱的，干HR正合适。
吴用的工作职责是什么呢？
我们给他做一下工作任务分解。
（一）梳理梁山组织架构
每进一位绿林好汉，就要分出一个小部门给人家管，不然留不住人的；
如果招进了一位类似林冲级别的大将，那就要结构重组了，让林老大管理几个部门，当然，管再多的部门，也抵不过林冲投靠梁山前在央企任八十万禁军教头那么大的头衔。
（二）协调好高层团队关系
卢俊义这种大BOSS加入梁山，本来就不是很好管理的，再加上林冲、徐宁、武松、鲁智深、李逵，这些高管，性格迥异，价值观也不同，却都是业务高手，都是宋江的左膀右臂，所以宋江不能说的话，吴用帮其说了，宋江不方便出面做的事情，吴用去解决了。
（三）深刻领会BOSS宋江的意境
吴用经常为宋江出谋划策，虽然宋江有时候听有时候不听，不听的时候，吴用仍然不卑不亢，服从老大的命令，知道做老大的不易，特别是在招安这件事情，其实高管们都反对，吴用也反对，但他发现招安是宋江的愿景，无人能撼动时，吴用能做的事情，就是帮助宋江完成心愿，尽量把损失减少到最小，而且仍然去想办法说服武松等英雄，虽然有点违心，但这就是忠诚，换在当今，估计吴用们要跳槽了，因为老板的价值观与自己相差得太远了，既不敢苟同，那就只能跳槽。所以，吴用是一位超能级的HRD。
（四）人员与岗位的梳理
吴用对梁山的人员状况非常了解，知道打哪一仗，用什么人，组建什么样的团队，可以赢取这个战役的胜利。打祝家庄和高唐州，在他的计谋下，都打得很漂亮。
（五）招聘优秀人才
吴用对于市场上的那些优秀人才以及每个人的特长，非常了解，所以当宋江打仗时遇到困难，打不过人家时，或者抵挡不住别人攻击时，吴用就会建议宋江去挖人，某某人在某方面很厉害，如果可以挖过来的话，一定能赢得这场战役，在得到宋江的许可后，就开始行动了，象金枪手徐宁、玉麒麟卢俊义，都是吴用的点子，而且卢俊义还是吴亲自出面，带着黑旋风李逵一起，把卢俊义招进梁山的，还顺便招到了武艺高强、阳光开朗的浪子燕青。
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六、原来人力资源总监要这样干，才能体现出岗位的价值
小咖认为，人力资源部门，基础工作要做，比如员工入离职办理，四险一金缴纳，每月薪资发放，节假日福利规划，这些工作HR不做，那谁做？古人云“兵马未动，粮草先行”，销售团队在外作战，生产工人挥汗劳作，大家都齐心协力为公司作出贡献，假如每个月到了时间点没有发工资，社保公积金没人帮你缴，入离职没人帮你办，到了饭点被告知今天中午没饭供应了，我们的员工会是什么反应？还会安心工作吗？
所以HR的基础和事务性工作还是需要的，HR部门”炸“不得啊。
那么HRD的价值，总不会是因为基础和事务性工作干得漂亮，就胜任了吧。
所以，正确的做法，就要对标学习水浒里的军师吴用。
（一）人力资源的规划
? ? ? 了解公司的业务与经营状况，知道公司未来要完成的目标，需要什么样的人才（胜任力模型），多少人才，这些人才在哪里？等到用的时候，能不能及时招到？是外招还是培养（人才梯队建设）？
（二）业务发展的需要
? ? ? 当新开事业部时，考虑一下，新事业部的老大，是外部招聘比较合适，还是内部提拔？还是从成熟事业部平调过来？有什么好的激励措施吗？
（三）根据战略，梳理组织架构与关键岗位人员能力
? ? ? 当老板有一些新的想法，需要用到某些特殊能力的人才的时候，能清楚的知道公司现有的人员中，是否有可用之才。
（四）经常与老板在一起
? ? ? 虽然压力大，但是这样就比较了解老板的想法思路，知道公司未来的发展方向、老板的用人理念、老板的性格与所倡导的文化，以便于寻找的高管能与老板比较匹配；同时，老板有些不方便做的事情，去帮老板协调掉；老板不方便说的话，在经营会议上帮老板说出来。
有时候还需要充当炮灰。假如被老板批评几下，也不要生气，只要老板爽了，你就没有事了，千万不要与老板去争赢，因为你爽了，结果就惨了。
（五）经常与业务老总们在一起
? ? ? 虽然有时候很无聊，也不招他们待见，因为毕竟他们聊的是客户、产品、生意，似乎和你没有多大的关系。但你可以了解每个业务老总的脾气性格，知道他们的用人原则，知道他们的特长，这样对你接下来做招聘、培训都是很有好处的。而且你知道了他们业务上的痛点，接下来就可以考虑如何通过你的人力资源专业去帮他们解决问题，比如绩效考核，比如激励机制等。
? ? ? 当然，时间久了，了解的多了，自然也就和他们共同语言多起来了。
? ? ? 最大的好处，当你对业务了解了，和老板在一起的时候，就可以经常谈谈业务，为公司经营出谋划策了，老板就会对你另眼相看了，你也就达到了智多星吴用的境界了。
（六）人力资源总监必须是人际关系专家
? ? ?这一点放在最后讲，而且加上“必须”两字，是因为这一点非常重要，既然大家都姓“人”，那就是一家人啦。我们看智多星吴用，在水泊梁山，和每一位几乎都是君子之交淡如水，既没有和谁拉帮结派，也没有和谁有深仇大恨，唯一讨吴用喜欢而且大家都看得出来的一位，就是经常暴跳如雷的黑旋风李逵，出去招聘或者跑跑业务，经常带着李逵，那也是有原因的，李逵是个粗人，没有任何心机，谁都不讨厌，吴用喜欢他，没人会羡慕或忌妒的，但李逵武功很高且不怕死，用处很大；最重要的一点，李逵几乎是宋江的命根子；所以，其中道理，大家就自己去悟吧。
? ? ? 吴用在梁山的好人缘，让他在做任何项目、建体系或动架构时，都能顺利调用资源，驾轻就熟顺风顺水，实在不行，宋江一句话也就行了。
? ? ? 所以做HRD，一定要与自己平级各部门领导，以及事业部的老总们，建立良好的关系，在员工面前建立一个良好健康的形象，想做事先做人，对HRD是至关重要的。
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? ? ? ?其实小咖在做HRD期间，也经常被老板批评的， 工作并没有做好，也不是一个胜任的HRD，想做吴用这样顶尖的HRD，真的好难。
? ? ? ?上面这些拙见，是小咖老师经过不断思考与提炼，结合实际工作写出来的观点，与大家分享，与大家共勉。
? ? ? 《周易》云：穷则变，变则通，通则久；穷，不是口袋里没有钱的意思，穷是指当事情做到极致时，当遇到困难无法解决时，当已经到达山顶时，就要思考，求变。
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? ? “古人学问无遗力，少壮功夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”
? ? ? 看过、想过、做过，厚积而薄发。
? ? ? 专业源于实战，快乐源于分享！
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