周工作计划表(标准化表格之-周工作计划表)

周工作计划表

很多人的心思已经在过年上了。而有些人已经回家在准备过年的那点事儿了。所以这两天从微信平台上看到的情况是,取关的人很多,离开了。文章点击率很低,好多人都不看了!

但是更新还是要继续的,虽然时间有时候不太固定。我尽可能做到固定时间推送文章吧!

今天还是说计划的事。

工作流程,教科书上是说 PDCA的。

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(纠正)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。

1、P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。

2、D (Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。

3、C (check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。

4、A (Action)纠正,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。

以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。

PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。PDCA循环不仅在质量管理体系中运用,也适用于一切循序渐进的管理工作。

所有的表格,只是一种工具,是为了在这个循环工作状态中提升一些标准和检查的工具。是一种工作方法。

很多人说不知道怎么管理,这套工具表格就提供了标准和依据。

很多人说人不好管。但凡看一些现代管理方面的书,你就会发现,关于人,都不讲“管”的,只有事才需要管。管事,理人。

建立标准,把每个人该做的事列好,按时间节点来推进工作,就这么简单。

周工作计划表相关文章

版权声明

返回顶部